川維化工為避免或減少高強(qiáng)高模纖維生產(chǎn)過程中的纏輥問題，成立QC攻關(guān)小組，組織相關(guān)工作人員開展頭腦風(fēng)暴，找出導(dǎo)致干燥機(jī)纏輥的癥結(jié)所在，并提出對(duì)應(yīng)措施，消除高強(qiáng)高模生產(chǎn)中的安全隱患，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

高強(qiáng)高模纖維是一種環(huán)保的功能材料，在新材料領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。纖維的生產(chǎn)中絲束會(huì)在設(shè)備表面上時(shí)常出現(xiàn)小纏輥，小纏輥處理不當(dāng)造成大的纏輥，導(dǎo)致后序生產(chǎn)受影響，拉伸效果差和產(chǎn)品質(zhì)量下降等問題。

為全面找出影響干燥機(jī)纏輥的因素，維綸運(yùn)行部組織QC小組開展頭腦風(fēng)暴專題討論，通過集思廣益，從人機(jī)料法環(huán)測(cè)六大方面對(duì)其進(jìn)行歸納總結(jié)，找到9大末端因素，總結(jié)出若干條措施，從日常生產(chǎn)入手，最終將QC攻關(guān)目標(biāo)定為每月每條生產(chǎn)線干燥機(jī)纏輥頻次同比下降50%以上。

QC攻關(guān)是一個(gè)長期、漸進(jìn)的過程，后續(xù)QC小組將對(duì)末端因素進(jìn)行逐一分析，找出要因末端因素，完善相應(yīng)的對(duì)策措施，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員。同時(shí)，努力完成干燥機(jī)纏輥頻次同比下降50%的QC目標(biāo)，推進(jìn)維綸運(yùn)行部高強(qiáng)高模生產(chǎn)線滿負(fù)荷更長周期運(yùn)行。